第二场圆桌对话
对话主题:向左走?向右走? --商办地产未来发展之辩
以下是中粮置地北京公司副总经理、中粮广场有限公司总经理 孙天立在圆桌对话中的发言:
中粮置地北京公司副总经理、中粮广场有限公司总经理 孙天立
孙天立:我是来自中粮置地中粮广场的孙天立,参加本环节的话题是因为广场正在进行改造,希望一会儿有分享给大家。
孙天立:谢谢主持人。这个题目叫城市更新与旧楼改造能否成为行业转型的新路径。题目有点大,我本身也是个路痴,至于向左走还是向右走,今天我可能给不出答案。但我特别喜欢研究一些数据,所以我希望从一些历史的过程中给大家一些参考,包括今后我们自己的一些具体做法。
城市更新包括了像中粮广场这样的改造升级,也算城市更新的一部分,但它还有很重要的一部分就是拆了重建,应该是两部分构成。因为我看了美国、日本、香港他们整个城市更新的历史阶段,实际上大概分成三个阶段,而且这三个国家非常有代表性,而且这三个国家城市更新的日期也很相近,但是这里面有共性是三个阶段,一个是高速阶段,一个是中速阶段,一个是缓慢复兴阶段。复兴阶段里面还有一个很有意思的是,社区的复兴阶段。
第一阶段,比如美国是从1950年开始,一直到70年代,20年的时间是属于高速发展。70年代到90年代是属于中速,90年代到现在是缓慢的社区复兴。第一阶段是由政府主导,第二阶段是由相对自由的以市场为核心的企业家和开发商,第三阶段是由政府和企业家和社区自发的。日本跟美国几乎是一个时代进行的三个阶段,香港是晚了大概十几年,应该是在1965年左右,60年代到90年代是第一阶段。
反过来看我们国内所处的几个阶段,我们认为实际上是90年代开始进行高速发展。90年代到现在一直处在相对高速发展阶段,包括住宅、商业、工厂、医院。
2015年开始到若干年后,肯定是要进入中速发展,但是会分区域,北京、上海部分区域已经跨过了中速阶段,进入了缓慢的复兴阶段。
台下的同行可以自己评估所在区域,具体的业态,大概其处在什么样的发展阶段。比如说中粮广场,在北京的长安街核心区域,92年拿地,96年建成投入运营,这个区域就会进入到政府、开发商共同构成的需要改变的节点。
至于是不是未来的主要的改革路径,我不能给每个人答案,答案就在刚才说的历史,数据是可以说明一切问题的,我们只需要对号入座。广场改造是很复杂的工程,会后可以有一些特别充分的时间进行交流,今天主要说的是方向的问题。
孙天立:美国商业复兴,有一个是社区复兴。我们非常认同以写字楼综合体为主的社区的打造。中粮广场的改造包括共享空间的改造,核心就是在围绕以中粮广场为中心的社区生态圈的打造,所以未来会形成若干个这样特色的生态圈,我们每个人都努力做好生态圈的打造者即可。
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