丁宁：环保、艺术是我们最核心的两个理念

来源：房讯网 时间：2016-12-22 点击次数：1610次 作者：成都写字楼网

　　房讯网讯 由全联房地产商会、房讯网（www.funxun.com）联合主办的中国写字楼综合体发展论坛第十三届年会，于12月21-22日在北京富力万丽酒店盛大启幕，主题为"困境与路径：商办地产下半场"。

　　中粮置地广场冠名  对话：办公生态体系的构建--以供给·策动变局

　　以下是香港侨福建设集团 主席助理丁宁先生发言：

 

香港侨福建设集团 主席助理丁宁

 

　　丁宁：大家好。首先祝贺中粮，祝贺周总他们的产品闪亮登场，非常棒。我们今天来参加这个活动，希望能够跟写字楼界、房地产界的朋友进行一些交流。我的主要工作方向是在艺术和商业地产融合方面，是我的主要工作。我希望待会儿有一个分享，也是学习的机会。谢谢。

　　丁宁：北有侨福芳草地，南有K11，以后就会有中粮置地。你提的这个问题，其实说出来要很长的话题。我只是简单说一说我们做的过程。我认为侨福芳草地是天时地利人和的产物，当时说是天时，因为这是企业发展自身的需求，因为那块地并不在CBD里，在外边。我要想做出有特点的东西来，我自己就需要创新。这是一点。而且从行业竞争来讲，那时候大家商业竞争也很激烈，这也是需要我们注意的。还有从国家政策来讲，也是希望有创新。这是天时。

　　还有地利。因为我们这个项目是异型项目，如果这个项目在广州、上海、深圳，在任何一个城市都很难批下来，还别说建了。所以应该感谢北京这个城市的包容性，大家如果从外地来，肯定有这种感觉。所以这是地利。

　　还有一点是人和。当时我们做这个项目的时候，也遇到很多困难，所以有一句话叫做，没有人能随随便便成功，确实是。但是当时我们经过了很多困惑，也经过艰难万险过来的。当时有群众志成城有情怀的人在一起做事。甚至我举一个例子，我们当时到了一种什么程度？我可能面临着资金的缺少，我的这些施工企业不给钱都愿意做。真是天时地利人和。

　　我们当时有几个最主要的想法，第一一定要也特色，因为位置偏。在我们对面某个很大的房地产商曾经说过，说看不懂我们在做什么，不知道这个企业能不能存活，这是当时它对我们的判断。一个是我们自己要做得有特色。

　　另外，我从硬件上，强调的是环保和设计，您现在看到的雾霾状态，刚才我真的戴口罩了，当时我们做这个项目的时候没有雾霾，当时是沙尘暴。我们当时在2000年的时候设计这个项目的时候，就把环保作为一个理念来设计，而不是噱头。15年前做环保就是一个噱头，没有人真正在做，而我们真正在做。后来我们发现有雾霾了，我们又花了好几千万的设备在做除雾霾的设备。我们历次大奖都拿到了，并不是花钱买回来的。环保是我们由内向外散发的一种情怀。现在雾霾是400多还是500多，两个星期前是600多，我们就拿着表到处测，看看雾霾到底是多少，不行就改。现在有雾霾，我还真不是特别敢出去。刚才马总说，2002年预测肺癌大爆发，如果我不在侨福芳草地，我早就爆发了。生活在这么一个环保的环境里，作为一个办公人员来讲，我感觉非常非常幸运。

　　还有一点是设计，你去侨福芳草地的时候，给你的感觉一定是它的空间感、设计感把你震感住了，因为没有雾霾体会不到，就是我的设计和空间的打造。这是硬件核心竞争力。还有软件，一个是文化艺术，一个是人。文化艺术是我们很重要的一部分，我们认为任何一个建筑也好，有艺术，有绿色植物，这个建筑就活了。我们刚才看那个短片，我特别欣赏置地广场，也突出了这两点，所以我觉得这个项目非常好。

　　你说我们当时是有意而为之打造一个生态吗？我们当时也就是想在北京打造一个好的项目，我们当时设计的时候并没有说想赚多少钱多少钱，我们当时黄主席讲，能赔得起赔不起，赔得起就干，光靠情怀也不行。最后我们是做商业的，做商人的，还要看利润。我们通过这么多年的努力，现在叫办公生态、生态办公的打造，我们的效益还是蛮好的。你能提供好的产品，你能提供好的环境，大家自然而然就来找你来了。苹果来找我们，我们不care，你是苹果再大，我是小西瓜，小西瓜也比苹果大。我们要坚持自己的东西，环保、艺术是我们最核心的两个理念。很幸运，我们可能是在几年前就把这两个因素打造进去了。你说是不是有意而为之，我倒觉得也不是。还是说正因为你的能量正了，正因为你把环保的东西想在前面了，你把绿色的艺术的东西想在前面了，无形中创造了一种新的运营模式，我觉得这倒是真的。

　　丁宁：这里面提到一个普遍的问题，能复制吗，到我们这里叫好不叫座，赔钱的事儿不能干。其实我觉得周总已经回答这个问题了。

　　我觉得不能单单算这笔帐，这笔钱是亏了还是赚了，因为从商家来讲，房地产商来讲，毕竟要看到现金流，赚钱，这是第一的。

　　我的财务上已经没有问题了，艺术在商业里面有几个功能，我们做的分享一下，一个是乔福芳草地，建筑就是艺术，本身你看设计，就是一个艺术品，而且它的艺术不是简单的艺术品的摆放和堆砌，雕塑一放就完了，实际上是我们二此创造的过程，根据空间的环节去选艺术品，艺术品来了之后怎么摆放，这也是我们自己要做的事情。艺术家有时候只是把艺术品生产出来，所以才需要策展人，但是我们自己做，所以在这个过程中，是把现有的艺术品在挑选完之后进行二次创作，很好的融入到商业环境里面。

　　还有一点，我们的艺术品收而不藏，很多的艺术家买了之后都收藏了，挂在库房里面，我们是把艺术品都摆出来，而且我们在艺术品和观众之间是零距离的，没有做任何的划分，除非对小朋友安全有问题，我们会挡一下，否则的话，我们认为艺术品就是让人欣赏的，艺术家也希望能展出来，这样对于一般的消费者来讲，也是一个慢慢的培养过程。

　　还有，乔福芳草地的艺术品是产生于项目里面，拿不走的，离开这里是不成立的。所以我认为我们的项目是艺术的加工场地，不单单是把艺术那来放一下的问题，一个项目里面会产生很多这样的很有意思的问题。

　　还有我们认为这个艺术是企业家和艺术家长期的心灵的碰撞，我们经常和一些艺术家聊天，一块喝酒，聊天，经过大量的沟通了解到艺术家的想法，艺术家也了解到企业家的想法，所以我们对收藏的艺术品有很深刻的了解，包括宜家数的性格，创作的思路，成长的脉络。

　　罗总说了一句话非常对，CPI涨的这么厉害，你担心你的钱会赔吗，买艺术品是没有问题的，而且我现在的一部分艺术品已经增值了，同时给这个项目带来的引流作用和商业价值提高的作用非常明显，所以我们一点都不担心艺术品会成为我们的累赘，你说可以复制吗，怎么复制，我们可以接下来进一步沟通。