面对燕郊这一极具潜力的城市,弘阳商业集团联合燕达集团、嘉维商贸,于4月27日签署了关于燕达东方广场的租赁合同。该项目位于燕郊核心居住区,具备较大的人口密度和充足的消费客群,市场前景可期。
同时,合约的签订也标志着弘阳集团正式进军首都经济圈,开启了拓展京津冀商业版图的第一站。“这些年来,燕郊的房地产开发大多以住宅类为主,缺少一个供人们休闲娱乐的空间。”弘阳商业集团执行总裁祝林指出,我们希望燕达?弘阳广场在带来便捷、多样购物体验的同时,也为当地居民提供一个高品质的生活场景。
进军首都经济圈
创立于1996年的弘阳集团,是一家以实业为本的综合类产业集团,主营业务涵盖商业运营、地产开发、物业服务三大版块,连续多年蝉联中国企业500强,旗下弘阳地产已于2018年7月在香港主板上市。
依托母公司深厚的资源积累与运营经验,弘阳商业坚持“精准深耕,全国布局”的发展战略,“做透大本营,深耕鲁豫皖,布局全中国”,目前已在上海、天津、江苏、安徽、山东、河南、湖南等全国各省20余个城市开发、运营37个商业项目。
2018年,弘阳商业全面加快了区域化扩张的脚步,在“地产+商业”双轮驱动下一路高歌猛进,短短一年内以攻城之势连下数十城,多个轻资产项目开业成功,创下年收入12亿的佳绩。
本次弘阳商业携手燕达集团共同打造燕达·弘阳广场,一期12万方,二期8万方,共计20万方,该项目不仅能够完善燕郊商业环境、提升整体商业格局、填补区域商业空白,而且意味着弘阳商业或将以该项目为切口,正式进军首都城市副中心,拓展整个京津冀地区。
据祝林介绍,规划中的燕达·弘阳广场涵盖购物中心、大型超市、影院、潮流街区等多种业态,是燕郊地区首家超大型综合商城。同时,该项目位于燕郊核心居住区,区位优势明显、消费客群充足,未来的市场潜力巨大。
祝林对于该项目的宏伟规划一方面来自于弘阳商业的雄厚资本和成功经验,另一方面也源于自己在商业地产领域的多年深耕。从2005年毕业至今,祝林已经在地产行业从业十余年,在华润、龙湖等国内一线房企独立运作多个知名商业综合体。
例如北京清河五彩城项目,祝林在整整十年内持续跟进,从前期拿地到中期开发再到后期运营,每个业务板块都有涉及,最终将其打造为华润的标杆项目,租金收益率集团前茅。;再如龙湖北京大兴天街购物中心,祝林作为项目总经理,通过专业的项目定位、策划、招商、运营等能力,以儿童业态为切入点,打造了一个北京南城的地标之作。
商业地产的底层逻辑
在物质生活较为发达的当下,消费者的关注点已经从商品本身升级为服务体验。对于商业地产企业而言,只有很好的融合商业项目与人们生活,才能真正建立商业本身的内在驱动力,用好的服务去唤醒人们对于美好生活的憧憬。
对此,祝林指出,相比短期红利,做商业地产的企业更应当关注的是一个城市的发展方向。如果一个城市既有强大的发展潜力,又有足够的人口基数,企业抓住了这两点,就等于赢得了未来。燕达?弘阳广场就是典型的例子。
祝林解释道,首先,该项目的整体定位是迎合国家对于燕郊的区域定位。近年来,燕郊与北京的关系日益密切,很多城市规划都是要报备给北京的。随着京津冀一体化的发展,燕郊将拥有更为强大的成长动力,未来前景可期。因此,弘阳商业把进军京津冀的第一站选在这里。
同时,燕郊虽然人口密度较大,但与之对应的文化、商业、配套却极不发达,当地商业解决的仅仅是一些基本供应,还是缺少能够活动的空间。在京津冀一体化的背景下,生活在燕郊、在北京工作的年轻人可能会越来越多,他们白天体验到都市的繁华与便利,晚上或周末回到燕郊,在精神上是有一定缺失的。因此,弘阳商业希望能够填补燕郊精神文化的空白。
“商业模式想要长远,首先要了解人群结构,而人群结构是由城市结构所决定,城市结构则源自于城市发展,城市发展是最终影响人的。因此,我们做商业地产一定要深刻的解读城市、解读人群。”祝林表示。
基于此,弘阳商业在项目的空间设计、运营管理、IP活动等方面都会针对不同消费群体的需求,也会根据城市风格进行调整,让当地居民切实感受到项目存在的价值以及弘阳商业做出的努力。
“产品可能转瞬即逝,但体验却是日久弥新的。人们需要的是可以留下记忆、锁住时光的生活场景,而不仅仅是冰冷的商城。”祝林表示,我们希望为全国各地的居民打造出一个又一个高品质的生活场景。
来源:经济观察报
编辑:wangdc
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