仲量联行：灵活办公将成为华南房地产标配

来源：房讯网 时间：2018-08-06 点击次数：1246次 作者：成都写字楼网

　　办公楼服务市场由过去聚焦在硬件、位置、交付标准、物业管理等等方面有限度的改善，开始转向整体的服务升级，灵活办公应运而生。

　　近日，仲量联行（NYSE：JLL）发布最新研究报告《发现机遇：亚太地区灵活办公》，并在广州和深圳两地举行报告发布会，着眼于华南市场，从三个领域房地产参与者的视角出发，剖析本地市场灵活空间应用的最新动态，以及探讨其带来的机遇和发展前景。

　　仲量联行华南区董事总经理吴仲豪表示：“华南地区灵活办公市场发展迅速，灵活办公空间品牌持续引领着变革的风潮。无论是对于企业租户、业主、还是运营商而言，如何抓住机遇，合理应对市场变化发出的挑战，尤为重要。”

　　企业：从初步尝试到广泛运用

　　随需而动，规划预测式转为订单式

　　企业大多是基于公司业务的增长情况来预测所需的办公空间，例如企业突然接到一个特别的项目要马上启动，需要即时增加50个人的办公座位，这会是一个非常棘手的问题。但如果使用灵活办公的企业定制服务，那么空间不再需要按三年、五年去预测，而是按订单来生产，即可快速轻松地应对这个困境。

　　挣脱束缚，轻资产减少支出压力

　　传统的空间投资方式是进行三到五年的投资规划，然后一次性进行较大的设计装修投入，同时，还需要一个维持设施设备管理的行政团队。如采用灵活办公，则可以避免一次性的较大投入：按月按工位支出，租约灵动，进退可守。企业把主要精力放在核心业务上，把一次性的资本投入变成运营支出，从而使资产负债表变轻。

　　塑造办公新体验

　　良好的办公设计能够在一定程度上引导企业行为，增加同事间交流的频次以及深度。企业进驻灵活办公空间，由固定工位变成非固定工位，通过行政或者设施设备团队外包，改善了员工的办公体验，形成开放的组织和开创新的合作模式。

　　在2020年以后，80后到00后的工作群体预计将占整个工作群体的50%以上，而这个群体对于整个办公的空间设计服务和策划要求，是一个从量变到质变的过程。最终灵活空间落到实地，会成为一种人才竞争的手段，打造新生代喜欢的办公空间，塑造品牌文化，提升生产力或者效力，是企业制胜的关键。

　　业主： 突破传统，革新商业模式

　　空间价值升级和转移

　　目前大部分办公空间平均运营时间只有8-10小时，伴随着商业模式和技术的发展，可以延伸利用十小时以外的时间；或者将一个空间从单一功能变成多功能，甚至把线下的企业资源变成会员资源通过线上变现。

　　灵活办公的策略，是一个改变现有的盈利模式，增加盈利收入的过程。结合现在最热门的一些品牌喇叭效应落地的方法，如流量经济、网红经济、互联网，来改变现有收益的公式，最大化提升空间的价值和效益。

　　由B2B到B2B2C的转变

　　传统办公服务是以企业B2B的对象为基准的，服务的是每一项租约和每一个企业的单位。灵活办公在落地时通过新项目重新规划或旧有资产的重新激活，从而达至灵活空间的多元化，与跟各种业态相融合，譬如餐厅、健身美容会所、购物等功能一应俱全，业主方跟租户方的关系不再局限于简单的租约关系，变成按个人为单位的会员制服务模式，即B2B2C。

　　灵活办公的本质在于公共空间与配套设施的创新，以及打造垂直社区的理念，智能化，会员化管理与服务应用。业主通过引入灵活办公元素，提升物业的成本效益，突破传统投资回报率的方式竞争新一代的租户，挖掘市场潜质。

　　运营商：规模化之后，重点转向利润的提升

　　规模扩张是目前灵活办公运营商的重要关注点，基于一定的选址策略，不断地选址和扩张，然后增加客户的基数及进行营销推广。随着时间的推移，灵活办公融入创投，融入服务，将来的利润可能会来自于优质项目的甄选，而规模，是这一切延续的基础。规模化之后，空间、会员价值和企业价值的继续挖掘则是下一步要讨论的课题。

　　“本地开发商和运营商逐渐认识到灵活办公空间的真正价值，企业也期望通过提高空间利用效率来满足业务的发展需求、鼓励员工之间的协作与创新、并利用共享办公让员工尝试新的工作方式。”仲量联行华南区董事总经理吴仲豪指出，“随着灵活办公市场发展成熟度的不断提高，这种空间作为如同商业地产中的餐饮娱乐一样必不可少的配套设施，将成为房地产开发中的一个全新标准。”

    来源：凤凰房产广州站

编辑：wangdc